صورت :دیوالی پر گجرات کے ہیرے کے کاروباری ساوجی بھائی ڈھولکیا کی دریادلی کا ذکر پورے ملک میں ہے. ہریرشا ایکسپورٹ کے چیئرمین ساوجی بھائی نے اپنے 1200 ملازمین کو ایسے گفٹ دیئے کہ لوگ دنگ رہ گئے. انہوں نے 525 ملازمین کو 3.5 لاکھ روپے کی ہیر
ے کی جولری دی. ان 200 ملازمین کو دو کمرے کے فلیٹ ملے ہیں جن کے پاس گھر نہیں تھے. اس کے ساتھ ہی 491 ملازمین کو گفٹ میں گاڑی ملی. کمپنی نے اسے لیٹ بونس کہا ہے. ساوجی بھائی نے کہا کہ اب وہ ہیرے کی پالش کرنے والے اپنے ملازمین کو ڈائمنڈ انجنیئر کہا کریں گے. ڈھولکیا نے 1991 میں اپنے تین بھائیوں کے ساتھ مل کر ایک کروڑ روپے کی رقم سے بجنس کی شروعات کی تھی. آج کی تاریخ میں ان کا بجنس 6000 کروڑ روپے کا ہو گیا ہے.
میں نے کوئی پڑھائی نہیں کی
ڈھولکیا نے کہا کہ میں نے زندگی میں کبھی پڑھائی نہیں کی. ایسے میں ہم اپنے تجربے سے روزانہ پڑھائی کرتے ہیں. میں نے چار کلاس تک ہی تعلیم حاصل کی. 12 سال کی عمر میں پڑھائی چھوڑ دی. ہم چاروں بھائی مل کر ڈائمنڈ انڈسٹری میں آئے. میرا چھوٹا بھائی سب سے زیادہ پڑھا ہے. میں پڑھا لکھا نہیں ہوں اس لئے روز پڑھتا ہوں. میں زیادہ پڑھا ہوتا تو ایسی سوچ نہیں ہوتی. انہوں نے کہا کہ میں ہاروڈ سے پڑھ کر آتا تو شاید اتنی دریادلی نہیں ہوتی.
یہ ارب پتی بجنس مین کی خاص باتیں
ڈھولکیا نے کہا کہ میرے پاس کچھ بھی نہیں تھا. میں نے زیرو سے شروع کی تھی. خدا کی عنایت ہے کہ میں اس مقام تک پہنچا. ڈھولکیا نے کہا کہ ہم اپنے ملازمین کی ایمانداری اور محنت کے دم پر ہی یہاں تک پہنچے ہیں. ایسے میں منافع میں اکیلے نہیں پچا سکتا. ساوجی بھائی نے پچھلی دیوالی میں بھی 100 ملازمین کو گاڑی تحفے کے طور پر دی تھی. انہوں نے کہا کہ جو بھی میرے پاس ہے وہ قدرت کی دین ہے. ابھی تک میرا تجربہ ہے کہ دینے سے کم نہیں ہوتا ہے. یہ تو فطرت کا اصول ہے کہ ایک دانا بونے سے 100 دانے پیدا ہوتا ہے.
آج تک ہم نے جو دیا ہے اس سے زیادہ ہی ملا ہے. ڈھولکا نےی کہا، ‘میں نے تجزیہ کیا کہ آخر 1 کروڑ سے 6 ہزار کروڑ تک پہنچنے میں کس کا سب سے زیادہ شراکت ہے؟ پھر ہم نے سوچا کہ ہمارے 12 سو ملازمین کی سب سے بڑی کردار ہے. میں نے 6000 ملازمین میں 1200 سب سے محنتی ملازمین کا انتخاب کیا. میں نے اپنے بیٹے کو نیویارک سے ایم بی اے کرایا ہے. اس سے اسٹڈی کرائی کہ ہمارے بجنس کے پھیلاو ¿ میں کینیا سب سے زیادہ تعاون ہے. ‘ڈھولکیا نے کہا کہ ہم نے اپنے ملازمین کو بہت نہیں دیا ہے. جو بھی دیا ہے وہ تھوڑا ہے. ان کی محنت کے آگے کچھ بھی نہیں ہے. میرا خیال ہے کہ اس سے میرے اور ملازم پریرتا لیں.
ڈھولکیا نے کہا، ‘میں نے تحفے دینے میں 50 کروڑ خرچ کئے. میں نے سوچا تھا کہ سب کو گاڑی دوں. بعد میں پتہ چلا کہ 200 لوگوں کے پاس گھر نہیں ہے اس کے بعد کی منصوبہ بندی میں تبدیلی کی گئی. جس کے پاس گھر بھی تھا اور گاڑی بھی اس کی بیوی کو جولری دی گئی. 451 لوگوں کو کاریں دیں. میرا خیال ہے کہ اس سے دوسری کمپنیوں کو بھی ترغیب ملے گی. میں نے اپنے بندوں کے لئے کرکٹ، ولبل، ٹینس کورٹ، سوئمنگ پول اور جم کی بھی اہتمام کیا ہے. ‘
میرے ملازم پڑھے لکھے نہیں ہیں لیکن وہ کسی ہنر انجنیئر سے کم نہیں ہیں. انڈیا میں انجنیئر کی جتنی سیلری نہیں ہے اس سے کئی گنا زیادہ میں سیلری دیتا ہوں. میرے 1200 ملازمین نے 10 کروڑ کا ٹی ڈی اےس بھرا ہوا ہے. اسی سے آپ اندازہ لگا سکتے ہیں کہ ان کی سیلری کتنی ہوگی. میں سوشل بجنس کر رہا ہوں. میرے ملازم ملک کے 21 ریاستوں سے ہیں. یہ 361 گاو ¿ں سے تال??ات رکھتے ہیں. ان تمام کے والدین کو میں جانتا ہوں. اپنے ملازمین کے والدین کو عمرے کرتا ہوں. میرا بجنس کرنے کا طریقہ یہی ہے. میں بجنس میں سوشل ذمہ داری اٹھاتا ہوں. میرا خیال ہے کہ پیسہ دینے سے لوگوں کی ذمہ داری بڑھ جاتی ہے. ڈھولکیا نے کہا کہ میں پہلے دیتا ہوں تب لیتا ہوں.
